Wilo Sustainability Report 2019 | COMPANY | Strategia di Sostenibilità

MATERIALI E RIFIUTI

Il nostro obiettivo strategico è un consumo di 250

tonnellate di risorse materiali in meno entro il 2025.

Raggiungeremo questo obiettivo implementando i

seguenti obiettivi di sostenibilità operativa:

• Aumenteremo il numero di componenti riutilizzati nei

nostri prodotti ad almeno 30.000 all’anno. Mantenere i

materiali in circolazione è il modo migliore per

conservare le risorse, quindi Wilo sta investendo

intensamente nell’ampliamento dei relativi processi.

• Risparmieremo almeno 12 tonnellate di materiale

all’anno nei nostri prodotti. Al momento stiamo

esaminando principalmente l’utilizzo di rame e

alluminio che rappresentano la maggior parte del peso

dei nostri prodotti. Le nuove tecnologie ridurranno

drasticamente la richiesta di materiali.

• Risparmieremo materiali di imballaggio. Come primo

passo ci stiamo concentrando sull’aumento dell’uso di

imballaggi riutilizzabili nell’inbound con un obiettivo

di rapporto del 100% entro il 2025

• Aumenteremo il tasso di riciclaggio nei siti di Wilo.

Grazie alla separazione dei materiali, all’aumento

dell’acquisto di materiali riciclabili e ai sistemi di

riutilizzo, prevediamo di raggiungere un tasso di

almeno il 90% entro il 2025.

• In questa area di azione Wilo contribuir

à in modo

significativo al SDG (Sustainable Development Goals)

12.

COLLABORATORI E SOCIETÀ

Ci impegniamo ad agire responsabilmente con i

collaboratori e la società.

Raggiungeremo questo obiettivo implementando i

seguenti obiettivi di sostenibilità operative

• Promuoveremo lo sviluppo sostenibile di persone,

organizzazioni e municipalità e ci impegneremo

principalmente in iniziative di formazione ed educazione

focalizzate sui nostri temi relativi all’acqua e all’energia. Il

nostro obiettivo è quello di realizzare almeno 20 centri di

formazione in tutto il mondo entro il 2025.

• Ci impegneremo a garantire il rispetto di tutte le leggi

e i regolamenti applicabili a livello globale.

Un requisito per questo è la formazione continuativa

di tutti i dipendenti su argomenti relativi alla

compliance; ci stiamo impegnando per una copertura

formativa di almeno il 90% dei collaboratori.

• Investiremo nello sviluppo e nella promozione dei nostri

collaboratori. Consideriamo il reclutamento interno dei

nostri manager come un fattore di successo. Il nostro

obiettivo è raggiungere un tasso di almeno il 70%.

• Verrà posta particolare attenzione all’apprezzamento

e alla promozione dell’individualità e della differenza.

Un indicatore di uguaglianza è la percentuale di donne

in posizioni dirigenziali, che vogliamo aumentare al

20% entro il 2025.

• Promuoveremo la salute e la sicurezza sul luogo di

lavoro e abbiamo adottato “Vision 0” in tutti i siti di

Wilo con l’obiettivo di raggiungere zero incidenti e

zero malattie professionali

• In questa area di azione Wilo contribuirà in modo

significativo al SDGs (Sustainable Development Goals)

8 e 17.

Sezione a partire da pag. 38

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